为深入践行习近平生态文明思想，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山理念，立足彰武七十年治沙成果，发挥沙漠冷泉特色生态禀赋，打通生态资源向绿富同兴转化路径，启动“彰武沙泉”区域公共品牌创建工作，以品牌建设带动特色农业提质升级、促进农民稳定增收，现就品牌创建规划制定如下方案。

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平生态文明思想为指导，以质量兴农、品牌强农为核心，立足彰武治沙生态禀赋与特色农业发展基础，以创建“彰武沙泉”区域公共品牌为核心抓手，聚焦沙地清泉种养特色品类，构建“区域公用品牌+企业自主品牌+特色产品单品品牌”三级品牌体系，统筹标准化，种养、精深加工、流通营销、文旅融合、知识产权保护，全链条协同发力，持续推动生态优势向产业优势、品牌优势、经济优势转化，走出一条治沙成果产业化、沙泉资源品牌化、生态红利全民共享的彰武路径，打造具有彰武地域辨识度的生态农业发展样板。

（二）基本原则

1.生态引领，绿色赋能。依托彰武沙地净化水源、原生态种养环境，深挖“沙地渗滤净化，天然冷泉涵养”的核心生态特质，把生态底色作为品牌核心竞争力，坚持生态种养、绿色发展，以生态价值赋能品牌价值提升。

2.品质筑基，标准先行。以产品品质为品牌立身之本，健全全产业链标准化生产体系与质量管控机制，规范品牌授权使用，筑牢品牌发展的质量根基。

3.市场主导，政府赋能。紧扣市场消费需求，构建“政府搭台、企业唱戏、农户受益、社会参与”的发展格局，统筹线上线下渠道资源，布局高端商超、专业展会、电商平台、直播带货等多元销售场景，持续提升品牌市场渗透率与覆盖面。

4.融合三产，联农带农。推动农业产业与电商、文旅深度融合，延伸产业链、提升价值链，带动涉农经营主体与农户共享品牌发展红利，夯实富民增收成效。

5.规范运营，长效发展。完善品牌管理、知识产权保护、质量溯源等工作机制，强化品牌全生命周期管理，保障品牌持续健康发展。

（三）总体目标

立足彰武沙地泉养独特生态禀赋，梯次推进“彰武沙泉”区域公用品牌建设。一年内完成品牌体系搭建、标准制定与核心渠道布局，夯实发展根基，初步显现联农带农效应；两年内完善产销衔接与农旅融合体系，稳步提升省内品牌影响力；三年内构建全产业链协同发展格局，打造知名沙地泉养特色农产品产业链条，实现生态、经济、社会效益有机统一。

二、品牌核心定位与产品体系

（一）品牌核心定位

“彰武沙泉”区域公共品牌立足彰武县科尔沁沙地南缘的独特地理禀赋，依托七十余年科学治沙积淀的生态优势与天然沙泉水资源，以“沙地泉养、生态原生”为核心价值，锚定北方特色高品质农产品赛道，构建“统一品牌、统一标准、统一运营”的发展体系。品牌以沙泉鱼、沙泉小龙虾、沙泉大闸蟹、沙泉大米四大特色品类为核心支撑，深挖“一水育四珍”的生态内涵，走差异化、品质化、品牌化发展路径，持续将治沙生态优势转化为农业产业优势，打造具有全国辨识度的沙地泉养特色农产品公共品牌，实现生态效益与经济效益协同提升。

（二）四大核心产品定位

1.沙泉鱼：非遗级沙漠冷泉特色水产

依托大清沟断裂峡谷天然沙漠冷泉水资源，以央视《舌尖上的中国》认证、市级非物质文化遗产为核心品质背书，主打冷泉养殖、无土腥味、肉质紧实鲜美的差异化优势，联动“沙泉鱼宴”餐饮授权体系，打造彰武美食文化名片与农文旅融合标杆产品。

2.沙泉小龙虾：北方错峰上市沙地特色水产

依托沙质洁净水体与北方凉爽气候优势，打造“南方品种、北地养殖、错峰供应”的特色品类。每年7—9月南方小龙虾供应空档期集中上市，以虾肉紧实弹嫩、品质稳定为核心卖点，填补北方沙地规模化小龙虾养殖市场空白，构建差异化市场竞争力。

3.沙泉大闸蟹：北纬42度高端冷泉蟹品

依托富含矿物质的沙泉冷凉水域禀赋，凭借更长的生长周期形成蟹黄蟹膏浓郁饱满的品质特点，对标国内高端蟹品赛道，主打“北方冷泉、膏满黄肥”核心优势，走中高端礼品与特色生鲜路线，打造北方冷泉蟹代表性品类。

4.沙泉大米：草炭沙泉滋养高端生态米

以科尔沁沙地草炭土为种植基底，采用深层沙泉麦饭石水灌溉，主打“生态原生、颗粒饱满、香软回甘”的品质属性，锚定高端商超、私域社群等中高端消费场景，打造彰武高端生态农品代表品类，树立沙地生态大米的高端品牌认知。

三、重点工作任务

（一）抓好品牌体系建设与行业监管

1.强化行业自律与组织保障。成立彰武沙泉特色农产品产业协会，吸纳县域种养、加工、销售、文旅等领域经营主体入会，发挥协会桥梁纽带与行业自律作用，规范会员经营行为，推动行业抱团发展，凝聚品牌建设合力。（牵头单位：县市场监督管理局；配合单位：县农业农村局、县商务局、县文旅广电局、相关乡镇）

2.建立常态化联合监管机制。由农业农村部门负责种养环节全流程监管，市场监管部门负责品牌使用、产品质量、包装标识、市场价格等环节监管，常态化开展联合执法检查，严厉打击假冒伪劣、滥用品牌、违规种养等违法违规行为，切实维护“彰武沙泉”品牌口碑和市场经营秩序。（牵头单位：县农业农村局、县市场监督管理局；配合单位：相关乡镇）

3.推进品牌资质培育升级。对标省级品牌评定标准，择优组织县域涉农经营主体、“彰武沙泉”授权主体争创省级“辽宁优品”品牌评价，依托省级官方品牌背书提升产品市场认可度，进一步拓宽高端销售渠道，提升品牌市场核心竞争力。（牵头单位：县市场监督管理局；配合单位：县农业农村局、县商务局、相关乡镇）

4.强化知识产权保护与地理标志申报。常态化开展商标赋能指导服务，为涉农市场主体提供商标注册咨询、合规使用规范、知识产权维权等一站式服务，健全县域农产品商标管理体系。系统梳理彰武沙泉特产地域禀赋与产业优势，规范完善申报材料、优化申报流程，积极推动核心特色品类申报国家地理标志商标认定，强化品牌地域专属辨识度。（牵头单位：县市场监督管理局；配合单位：县农业农村局、相关乡镇）

（二）抓好标准化体系建设与产能提升

1.构建全产业链标准体系。以沙泉大米、沙泉鱼、沙泉小龙虾、沙泉大闸蟹四大核心品类为重点，立足彰武沙地泉养独特禀赋，参考上级制定标准做好统一品种选育、种养管理、绿色防控、采收储运等全流程生产工作，加快建设沙泉种养高标准示范基地，以标准化生产保障产品品质一致性。（牵头单位：县农业农村局；配合单位：县市场监督管理局、相关乡镇）

2.推动农产品产地初加工产品开发。扶持本地农产品加工企业延伸产业链条，围绕沙泉小龙虾等特色品类开发熟食、调味制品等深加工产品，丰富产品供给形态，提升产品附加值，拓宽产品适配的消费场景与销售渠道，推动特色农产品从初级种养向精深加工升级。（牵头单位：县工业和信息化局、县农业农村局；配合单位：县商务局、县市场监督管理局、相关乡镇）

3.完善品牌质量管控机制。修订完善“彰武沙泉”区域公共品牌管理办法，细化品牌授权使用、日常监督管理等工作规则；建立产品质量溯源体系与常态化抽检机制，严格品牌准入质量门槛，强化全链条质量监管，夯实品牌质量根基，推动沙泉特色农品提质增效。（牵头单位：县农业农村局；配合单位：县市场监督管理局、相关乡镇）

（三）抓好市场拓展与销售渠道搭建

1.推进线下高端渠道攻坚布局。以“彰武沙泉”区域公共品牌为专属运营载体，系统搭建线下销售网络体系，重点对接国内头部连锁商超，加快实体终端网点布局。以统一标准化品牌形象进驻高端消费场景，依托商超平台公信力放大品牌市场影响力，形成品牌赋能渠道拓展、渠道反哺品牌增值的良性循环。（牵头单位：县商务局；配合单位：相关乡镇）

2.开展专业展会拓市扩面行动。将专业展会作为品牌对外展示、渠道对接的核心载体，常态化组织县域经营主体抱团参展，集中输出彰武沙泉系列农品统一品牌形象。持续依托国家级、省级专业展会及市级特色展销、县域重大文体活动等平台布设品牌展区；今年重点参展农博会、辽洽会、上海私域电商大会等重点展会，精准对接采购渠道，扩大品牌全国曝光范围，提升市场认知度。（牵头单位：县商务局；配合单位：县农业农村局、相关乡镇）

3.深化电商渠道深耕与品牌传播。依托县域电商产业基础与运营经验，带动“彰武沙泉”全品类拓展线上市场。从物流配套、店铺运营、达人营销三端协同发力，打通快递物流链路，完善冷鲜农产品冷链配送体系，打造“彰武沙泉”官方旗舰店；深化头部达人资源对接，规范直播带货品牌称谓与内容输出，系统传递品牌生态价值与产地禀赋，实现“带货即传播、开播即宣介”，以直播流量带动品牌声量同步提升。（牵头单位：县商务局；配合单位：相关乡镇）

（四）抓好农旅融合赋能与品牌价值深化

1.布局农旅融合差异化发展路径。围绕四大核心品类产业现状，针对部分品类产能规模有限、暂不具备规模化商超铺货条件的实际，以“彰武沙泉”为统一标识，深度嵌入全县生态文旅发展布局，走“以旅带农、以农兴旅”的差异化发展路线，推动特色农产品与文旅产业深度绑定、协同增值。（牵头单位：县文旅广电局；配合单位：县农业农村局、相关乡镇）

2.打造特色节庆活动与体验线路。常态化举办“彰武沙泉鱼宴美食活动”“沙地农产品采摘品鉴活动”“大闸蟹丰收活动”等特色节庆活动，以节聚势、以节兴产；统筹打造“品沙泉臻味、游生态彰武”特色体验线路，串联特色种养殖基地、生态景区、餐饮点位，丰富游客沉浸式消费体验。（牵头单位：县文旅广电局；配合单位：县农业农村局、县商务局、相关乡镇）

3.打造沉浸式农文旅体验场景。依托沙地生态景区、河湖旅游节点及特色种养殖基地，统筹打造多元农事文旅体验项目，发展稻田认养、渔事休闲、水产捕捞体验、家庭农场观光、沙泉美食品鉴等业态，将特色农品转化为文旅体验项目与专属旅游伴手礼，精准消化特色产能的同时强化游客品牌认知，形成生态引流、农品赋能、文旅增收的良性互动格局。（牵头单位：县文旅广电局；配合单位：县农业农村局、相关乡镇）

（五）抓好融媒矩阵宣推与品牌声量提升

1.先期推进宣传物料与方案筹备。完成品牌宣传语、宣传图片、宣传画册等基础宣传物料制作，同步制定详细宣传子方案和长期宣传工作思路，明确宣传节点、传播重点与工作举措，推动宣传工作先期启动、有序推进。（牵头单位：县委宣传部、县融媒体中心；配合单位：县商务局、县农业农村局、县文旅广电局）

2.打造品牌宣传内容体系。聚焦“彰武沙泉”品牌形象塑造，构建全方位、立体化宣传内容矩阵。围绕彰武治沙生态底蕴、沙地清泉资源禀赋、四大核心品类种养优势、品牌发展成效及联农带农价值，策划拍摄品牌专属宣传片、系列短视频、图文专题等宣传素材，全方位展现品牌生态特质、产品特色与地域魅力。（牵头单位：县委宣传部、县融媒体中心；配合单位：县商务局、县农业农村局、县文旅广电局）

3.做强官方账号与全域品牌造势。打造“彰武沙泉”官方新媒体账号，系统讲述沙地泉养品牌故事，持续输出优质品牌内容；整合官方媒体平台、新媒体矩阵、主流外宣渠道资源，通过专题推送、系列报道、话题造势、栏目展播等形式开展全媒体品牌造势，着力塑造“北方沙地生态农品看彰武沙泉”的市场认知，持续放大品牌传播声量。（牵头单位：县委宣传部、县融媒体中心；配合单位：各相关职能部门、相关乡镇）

四、实施步骤

（一）筹备启动阶段（1-3个月）

成立彰武县沙泉特色品牌建设工作专班，由各牵头部门根据各自分工形成本领域的子方案，完成“彰武沙泉”品牌体系顶层搭建，落地“彰武沙泉”区域公用品牌注册、LOGO设计、品牌释义、包装规范等基础视觉与产权工作；出台四大核心产品标准化种养规程，明确生产技术标准与管理要求，为品牌建设筑牢制度与设计基础。

（二）规范提升阶段（4-12个月）

打通核心线上线下销售渠道，推动四大核心品类进驻国内头部连锁商超，建成品牌官方电商店铺；完善核心品类标准化生产技术规程，建立品牌质量准入管控机制；实现品牌宣传多维度覆盖，显著提升区域内品牌知名度与认可度；带动一批县域涉农经营主体参与品牌运营，联农带农效应初步显现。

（三）全面推广阶段（13-24个月）

品牌市场渠道体系趋于成熟，线下终端网点覆盖省内外核心消费城市，电商渠道销量与品牌传播声量稳步增长；四大核心品类全部实现标准化、规模化、绿色化生产，全面纳入溯源管理；农旅融合业态形成特色规模，打造一批沉浸式农事体验与品牌消费场景；品牌省内影响力大幅提升，成功获评省级特色农产品区域公用品牌，带动特色种养产业规模持续扩大，农户增收幅度稳步提升。

（四）巩固升级阶段（25-36个月）

“彰武沙泉”区域公共品牌形成较强的全国辨识度与市场核心竞争力，构建种养生产、加工包装、渠道销售、品牌宣传、文旅融合协同发展的全产业链发展格局；四大核心品类成为全国知名生态特色产品，品牌价值与行业影响力持续攀升，打造彰武生态富民标志性产业IP；最终建成全国知名的沙地泉养特色农产品产业基地，实现生态效益、经济效益、社会效益有机统一。

五、保障措施

（一）加强组织保障

成立由县长任组长，分管副县长任副组长，县委宣传部、县商务局、县工业和信息化局、县农业农村局、县市场监管局、县文旅广电局、县融媒体中心、各乡镇主要负责人为成员的彰武县沙泉特色品牌建设工作专班，统筹推进方案落地。专班下设办公室在县商务局，负责日常调度、进度督导、工作汇总，定期召开工作推进会，协调解决产业发展、品牌建设中的难点问题。

（二）夯实品牌监管

建立常态化联合监管机制，县农业农村局负责种养环节全流程监管，县市场监督管理局负责品牌使用、产品质量、包装标识、市场价格等环节监管，常态化开展联合执法检查，严厉打击假冒伪劣、滥用品牌、违规种养等违法违规行为，切实维护“彰武沙泉”品牌口碑和市场经营秩序。

（三）压实工作责任

各牵头单位、配合单位严格对照职责分工，细化分解品牌建设各阶段目标任务，制定具体工作台账，明确责任主体、推进举措与完成时限，实行清单化管理、项目化推进。工作专班办公室定期开展督导检查，跟踪任务落实进度，对推进滞后的事项挂牌督办、限期整改，层层传导工作压力。各乡镇落实属地责任，主动对接服务辖区经营主体，做好政策落地与配套保障，确保各项任务按节点落地见效。

（四）细化方案落实

各牵头部门对照本方案明确的工作职责、重点任务与阶段目标，细化梳理本领域品牌建设工作重点，自本方案印发之日起一个月内，完成制定本部门专项工作子方案，明确工作举措、时间节点、责任人员，形成“1个总方案+N个子方案”的完整工作体系，报县工作专班办公室备案，确保各项重点任务细化落地、有序推进、闭环落实。

（五）加大宣传力度

统筹整合县内宣传资源，依托官方媒体、新媒体矩阵、户外宣传阵地等多类载体，广泛宣传“彰武沙泉”品牌建设的工作部署、进展成效与生态价值，及时总结推广品牌建设中的典型经验与示范主体案例。引导县域涉农经营主体树牢品牌发展理念，主动参与品牌共建运营，营造全社会关注品牌、支持品牌、维护品牌的良好氛围，为品牌建设持续推进凝聚广泛共识与工作合力。

附件1：

彰武县沙泉特色品牌建设工作专班

统筹推进“彰武沙泉”区域公共品牌创建规划方案各项任务落地，成立专门工作专班，架构及职责配置如下：

一、专班组成人员

‌组   长‌：县长

‌副 组 长‌：分管副县长

‌成员单位‌：县委宣传部、县商务局、县农业农村局、县市场监督管理局、县工业和信息化局、县文旅广电局、县融媒体中心、各乡镇人民政府主要负责人

二、专班常设办事机构

专班下设办公室，办公地点设在‌县商务局‌，专门负责专班日常调度、进度督导、工作汇总，定期组织召开工作推进会，协调解决产业发展、品牌建设过程中遇到的各类难点问题。

三、核心工作职责

统筹全县“彰武沙泉”品牌创建的顶层设计与整体推进，锚定各阶段建设目标拆解任务，协调跨部门资源形成工作合力。

建立全流程督导机制，对各牵头、配合单位的任务落实进度跟踪核查，对推进滞后的事项挂牌督办、限期整改，层层压实工作责任。

统筹协调品牌建设全链条的要素保障，推动生态资源赋能、标准体系搭建、渠道拓展、农旅融合、宣推造势、资质升级等各项重点工作有序落地，最终实现将“彰武沙泉”打造为全国知名沙地泉养特色农产品品牌，建成全国知名沙地泉养特色农产品产业基地的总体目标。