审计整改是审计工作的重要环节，是审计监督能否发挥作用的直接体现，关系到审计监督效能是否真正实现，评价审计监督效果的重要标准。审计整改落实难成为现时期审计监督工作的一大瓶颈，在实际审计工作中，审计项目结束后审计整改没能及时跟上，严重影响了审计监督效能的真正实现。实践证明没有整改的审计，效果等于零，要提高审计实效，必须打通审计整改最后一公里。

审计整改难究其原因，主要三方面原因：

一是被审计单位对审计发现问题整改工作认识不到位。被审计单位只注重审计报告的内容，对提出的整改意见不重视；有的单位采取的措施就是应付，敷衍，反复和审计单位磨，蒙混过关；少数领导还存在那是“前任”的事，与己无关想法，对审计发现问题整改态度不积极，推动整改乏力；极少数单位领导还与审计有对立情绪。

二是整改工作措施不到位。部分单位对审计意见提出的有关事项重视不够。召开审计结果反馈会议后，以为审计就结束了的想法，没有采取针对性较强的措施举一反三、补齐短板、查错纠违、提醒警示和对整改进展进行督促检查，促进整改工作落实。

三是整改制度建立、执行不到位。一些被审计单位为整改而整改，整改不彻底，虽建立了一些内控制度，但在日常工作中并不执行或执行不到位，以致出现相同问题屡审屡犯、常审常在的尴尬局面，甚至还会主观性出现选择性整改情况，避重就轻，对其有利的部分，往往被接受，而涉及到自身利益问题，如一些追回挪用款项，以往年度发生问题等，态度变得消极，难以整改落实。                    

为解决打通审计整改最后一公里的问题，笔者认为应突出重点、分类指导、科学整改，积极创新审计整改方式方法，坚持做到“责任不落实的坚决不放过、问题不解决的坚决不放过、整改不到位的坚决不放过”。

一是建立审计整改责任机制，明确被审计单位主要负责人是审计查出问题整改工作的“第一责任人”，务必要依法依规切实落实整改工作。

二是建立审计整改报告机制。要求被审单位，自收到审计报告和审计决定生效之日起30日内，向审计机关报送整改结果情况。

三是建立审计整改清单制度。清单要载明被审计单位，审计时间、查出的问题、应予整改的事项、确定整改的时间及其整改的结果，做到心中有数。

四是实行谁审计谁负责督促整改的责任制度，审计组负责对被审计单位整改工作加以指导，并把落实整改责任纳入审计质量检查和考核的重要内容。

五是建立整改问责机制。以审计组督办、县审委办督办函督办、县审委主要领导约谈等形式梯度督办、限时整改。对不按规定期限和要求进行审计整改的单位进行责任追究；对拒绝、拖延整改并造成重大影响和损失的被审计单位要从严问责，并进行通报批评，依法依纪追究有关责任人的责任。